Rynek pracy w turbulencjach: jak przetrwać rewolucję ai i zieloną transformację?
- Praca pixelowa: nowy model zatrudnienia
- Cztery filary transformacji: cyfrowa, zielona, społeczna i geoeconomiczna
- Rewolucja ai: od narzędzia do partnera (lub konkurenta)
- Zielona transformacja: szansa czy zagrożenie?
- Starzejące się społeczeństwo: nowe możliwości w sektorze opieki
- Geopolityka a lokalna odporność
Zatrudnienie zmienia się w tempie, które jeszcze kilka lat temu wydawało się niemożliwe. Tradycyjne role zawodowe znikają, a automatyzacja pochłania rutynowe zadania. Kompetencje, które w 2021 roku były atutem, dziś okazują się przestarzałe. Czy jesteśmy gotowi na to, co przyniesie przyszłość?
Praca pixelowa: nowy model zatrudnienia
Raport Tendencias de Empleabilidad 2026, opublikowany przez OBS Business School, rzuca światło na to, gdzie kryją się nowe możliwości i jakie umiejętności są obecnie najbardziej poszukiwane. Analiza wskazuje na fundamentalną zmianę w sposobie organizacji pracy – przejście do tzw. pracy pixelowej. Oznacza to rozbicie tradycyjnych stanowisk na szereg drobnych, dynamicznych zadań, które mogą być zautomatyzowane, zlecone na zewnątrz lub zarządzane przez sztuczną inteligencję. Koniec z długoterminowymi kontraktami i stabilnymi rolami – nadchodzi era elastyczności i ciągłej adaptacji.
Wraz z tym, zmienia się również otoczenie pracy. Modele hybrydowe stają się normą, a do zespołu dołączają cyfrowi współpracownicy. Firmy poszukują agilnych rozwiązań, które pozwolą im szybko reagować na dynamiczne zmiany rynkowe. To wszystko wymaga od pracowników zupełnie nowego podejścia do nauki i rozwoju.

Cztery filary transformacji: cyfrowa, zielona, społeczna i geoeconomiczna
Raport identyfikuje cztery kluczowe transformacje, które kształtują przyszłość rynku pracy: cyfrową, zieloną, społeczną i geoeconomiczną. Każda z nich wpływa na inne, tworząc skomplikowany i wzajemnie powiązany krajobraz.

Rewolucja ai: od narzędzia do partnera (lub konkurenta)
Postęp technologiczny, a w szczególności rozwój sztucznej inteligencji, powoduje ogromną zmienność w formach zatrudnienia. W 2022 roku AI była wykorzystywana przez 55% firm, a już w 2025 roku ten wskaźnik wzrósł do 88%. Rosnące zapotrzebowanie na umiejętności cyfrowe – aż o 70% w latach 2024-2025 (dane World Economic Forum) – świadczy o tym, że adaptacja do nowych technologii jest kluczowa. Automatyzacja robotyczna rośnie w tempie 43% rocznie, a jej możliwości podwajają się co 1,9 roku. Ale prawdziwą rewolucję przynosi AI agencja – sztuczna inteligencja zdolna do samodzielnego podejmowania decyzji i działania w celu osiągnięcia celów, przewyższając możliwości generatywnej AI.
Jak to się przekłada na rzeczywistość? Zamiast narzędzia, które wykonuje polecenia, otrzymujemy partnera – a być może i konkurenta – który rozumuje, planuje i działa bez stałego nadzoru. WEF prognozuje utratę 92 milionów miejsc pracy do 2030 roku, ale jednocześnie powstanie 170 milionów nowych, związanych z zarządzaniem i bezpieczeństwem tych systemów.

Zielona transformacja: szansa czy zagrożenie?
Zrównoważony rozwój przestał być niszową specjalizacją i stał się integralną częścią procesów, produktów i zadań w niemal wszystkich sektorach. Około 20% pracowników OECD zajmuje już stanowiska związane z kryteriami ekologicznymi, a w Hiszpanii aż 34,38% firm wdrożyło politykę społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Jednak pojawia się problem: zapotrzebowanie na specjalistów od zrównoważonego rozwoju rośnie (prawie 22% w latach 2022-2023), podczas gdy liczba osób posiadających te umiejętności wzrasta tylko o 12%. Warto zwrócić uwagę na perspektywy w bioekonomii i tzw. ekonomii błękitnej – obszary, w których kompetencje będą z reguły bardziej interdyscyplinarne.

Starzejące się społeczeństwo: nowe możliwości w sektorze opieki
Starzenie się społeczeństwa to kolejna siła kształtująca rynek pracy. W Hiszpanii na każde 100 osób opuszczających rynek pracy, przybywa zaledwie 73 młodych. Niedobór talentów dotyka już 76% organizacji. To z kolei napędza rozwój tzw. ekonomii srebrnej i ekonomii opieki, które do 2030 roku mogą wygenerować około 4 miliony dodatkowych miejsc pracy, szczególnie w zawodach takich jak pielęgniarstwo, praca socjalna, psychologia i opieka nad osobami starszymi.

Geopolityka a lokalna odporność
Fragmentacja globalnych łańcuchów dostaw, napięcia handlowe i nowe umowy handlowe UE z Mercosur i Australią prowadzą do fragmentacji geoeconomicznej. Mimo niepewności, raport prognozuje, że ten proces stworzy 5 milionów nowych miejsc pracy, głównie w logistyce, bezpieczeństwie i planowaniu strategicznym. Ponad 34% firm spodziewa się, że napięcia geopolityczne wpłyną na ich model biznesowy w ciągu najbliższych pięciu lat, zwiększając zapotrzebowanie na specjalistów od konserwacji, mechatroniki, jakości, cyberbezpieczeństwa przemysłowego, zakupów, planowania, zarządzania ryzykiem i compliance.
Kluczem do sukcesu jest nie konkretne stanowisko, ale umiejętność uczenia się, adaptacji i łączenia kompetencji przez całe życie zawodowe. Przyszłość należy do tych, którzy potrafią ewoluować i dostosowywać się do ciągle zmieniających się warunków.
n